案例简介：

面对数字时代的快速到来和新能源汽车企业的激烈竞争，比亚迪集团在近30年持续深耕汽车制造业的基础上，积极关注数字化转型，紧抓产业数字化和数字产业化赋予的新机遇，实现了从上游智慧供应链到下游数字化售后服务的全链条数字化布局。在内外部转型成本和效益的双重考量下，比亚迪灵活运用垂直整合与协同合作两种模式，探索出了新能源汽车企业数字化转型的一条路径。然而，值得思考的是，比亚迪的数字化转型模式是否具有可推广性？其模式是否符合新能源汽车产业链未来发展趋势？

本案例系教育部学位与研究生教育发展中心2022年主题案例项目成果（项目名称：中国智造数字化转型升级案例研究；首席专家：吕越）。