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教学案例

新能源汽车企业的数字化转型选择 ——基于比亚迪集团转型实践的案例研究

案例简介:

面对数字时代的快速到来和新能源汽车企业的激烈竞争,比亚迪集团在近30年持续深耕汽车制造业的基础上,积极关注数字化转型。公司紧紧抓住产业数字化和数字产业化所带来的新机遇,成功实现了从产业链上游的智慧供应链,到产业链下游数字化售后服务等环节的全链条数字化布局。在内外部转型成本和效益的双重考量下,比亚迪灵活运用垂直整合与协同合作两种模式,探索出了新能源汽车企业数字化转型的一条路径。然而,值得思考的是,比亚迪的数字化转型模式是否具有可推广性?在新发展趋势下是否具有可适用性?


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